Ein Wursthersteller, zum ersten Mal mit angewandter KI
FOX kam ursprünglich mit einem Schulungsbedarf — das Team hatte keine direkte Erfahrung mit angewandter KI im Tagesgeschäft. Es war kein Implementierungsprojekt, sondern ein Kennenlernen: was angewandte KI ist, was sie konkret kann, was nicht.
Von der Neugier zur konkreten Anwendung
Viele Teams hören von generischer KI, haben aber keinen strukturierten Ausgangspunkt dafür, wie sie sie in ihrer echten Arbeit einsetzen können. Das Risiko ist entweder die komplette Ablehnung („das passt nicht zu uns“) oder der chaotische Einsatz, ohne Disziplin.
Drei Aufträge, dieselbe Vertrauensbeziehung
Wir haben die Beziehung in Etappen aufgebaut, jede ausgehend von dort, wo die vorherige endete — ohne einen großen, im ersten Gespräch verkauften Vertrag.
- 01KI-Training zweiphasiger Workshop für 28 Mitarbeitende, mit für die Tätigkeit des Unternehmens relevanten Anwendungsfällen, keine generische Präsentation.
- 02Redeem-Plattform ein echtes digitales Produkt — eine Ticket-Redeem-Plattform für eine Kampagne mit 250 Gewinnern, mit korrekter Handhabung der steuerlichen Daten für steuerpflichtige Preise.
- 03Produktionsdigitalisierung Discovery für ein Produktionsplanungssystem, das neben SAP arbeitet, es nicht ersetzt.
Vom Training zur Plattform, dann zum SAP-Discovery
- 01Einführende Trainingsphase — was angewandte KI ist, was sie kann und was nicht, ohne Fachjargon.
- 02Fortgeschrittene Trainingsphase — konkrete, für die Tätigkeit von FOX relevante Anwendungsfälle.
- 03Bau der Redeem-Plattform auf Next.js und Supabase, mit korrekter Handhabung der steuerlichen Daten für steuerpflichtige Preise.
- 04Discovery für die Produktionsdigitalisierung — Integrationsbewertung mit SAP BTP, mit Fokus auf prädiktive Planung.
Eine Zusammenarbeit, die auf Vertrauen gewachsen ist, nicht auf einem großen Anfangsvertrag
Wir sind nicht mit einem großen Anfangsvertrag gestartet — wir haben uns jede folgende Etappe durch die Lieferung der vorherigen verdient. Das ist die Art von Fortschritt, die wir für gesund halten: Vertrauen, Projekt für Projekt aufgebaut, nicht auf einmal verkauft.
Jede Etappe hat die nächste ermöglicht.
Was wir eingesetzt haben
Schulung: Live-Workshop-Format, ohne dedizierte Softwareplattform. Die Redeem-Plattform: Next.js + Supabase. Discovery zur Digitalisierung der Produktion: Bewertung der Integration mit SAP BTP.
Vertrauen wird Lieferung für Lieferung gewonnen
Ein gutes Training verkauft sich nicht als Einzelprodukt, sondern als Beginn einer Beziehung — wenn das Team sieht, dass man seinen echten Kontext versteht, kommt das nächste Gespräch von selbst. Wir haben das drei Mal hintereinander erlebt, mit demselben Unternehmen: Das Training öffnete die Tür zur Redeem-Plattform, und die pünktlich gelieferte Plattform öffnete die Tür zu einem viel größeren Gespräch — der Produktionsdigitalisierung.
Häufige Fragen
Warum ist die Zusammenarbeit in Etappen gewachsen, nicht als ein einziges großes Projekt?
Weil jede Etappe konkreten Wert bewiesen hat, bevor über die nächste gesprochen wurde — ein gesünderer Ansatz als ein großer, im ersten Gespräch verkaufter Vertrag.
Was umfasste die KI-Schulung?
Zwei Phasen, für 28 Mitarbeitende — eine Einführung, gefolgt von einer fortgeschrittenen Phase mit für die spezifische Tätigkeit des Unternehmens relevanten Anwendungsfällen.
Ersetzt die Digitalisierung der Produktion das bestehende SAP?
Nein — es arbeitet neben SAP, im Bereich Planung und Optimierung, nicht als Ersatz für das bestehende ERP.
Lassen Sie uns schauen, was sich bei Ihnen automatisieren lässt.
Eine kostenlose 30-Minuten-Sitzung: Wir sagen Ihnen, was sich automatisieren lässt, wie lange es dauert und was es kostet – mit Festpreis nach dem Discovery-Gespräch.